Shrani za kasnejše branje.
Boj za kadre je dandanes neizprosen. Podjetja morajo zato delati veliko na tem, da se zaposleni na delovnih mestih počutijo dobro.
Barbara Perko
»Energetika je trenutno ena od najbolj dinamičnih, razvojno usmerjenih in propulzivnih panog. Naša panoga je pravi naslov za vse tiste kadre, ki si želijo dinamičnega okolja, kreiranja nečesa novega, soustvarjanja prihodnost, udejanjanja svojih talentov in razvijanja znanja ter hkrati dela v varnem, prijetnem in zanesljivem delovnem okolju,« pravijo v GIZ distribucije električne energije.
V zadnjih letih se krepijo potrebe po naravoslovno-tehničnemu kadru. »Velike potrebe se izkazujejo predvsem po kadrih s področij elektrotehnike, elektroenergetike, digitalizacije poslovanja in informatike. Glede na to, da gre za najbolj iskane kadrovske profile na slovenskem trgu delovne sile, elektrodistribucijska podjetja posvečamo veliko pozornost ustvarjanju privlačnega in konkurenčnega delovnega okolja za različne profile.«
Praksa, štipendiranje in pridobivanje izkušenj
Elektrodistribucijska podjetja mladim omogočajo opravljanje obvezne prakse ter dijaškega in študentskega dela, študentom pa opravljanje diplomskih ali magistrskih del. Redno razpisujejo tudi kadrovske štipendije za različne profile. Poklice in delovna mesta v panogi aktivno predstavljajo na različnih dogodkih srednjih šol, fakultet in na kariernih sejmih.
Zaradi hitrega razvoja panoge so potrebna vedno nova znanja in veščine. Elektrodistribucijska podjetja zato krepijo vlaganja v izobraževanje in usposabljanje svojih zaposlenih. »Našim kadrom omogočamo udeležbe na različnih konferencah in strokovnih dogodkih tako v Sloveniji kot tujini. Z medgeneracijskim sodelovanjem zagotavljamo celovit prenos znanj, veščin in pristopov ter hkrati tudi krepitev pripadnosti,« pojasnijo.
Kot ključno izpostavljajo, da se zaposleni na delovnih mestih počutijo dobro. Veliko vlagajo v različne programe in aktivnosti, ki delovno okolje delajo prijetno, prijazno in zdravo.
Hiter razvoj panoge zahteva vedno nova znanja in veščine, zato je treba krepiti vlaganja v izobraževanje in usposabljanje zaposlenih.
Foto: Deositphotos
Vlagajo v razvoj zaposlenih
»V naši panogi je stanje s kadri dinamično. Kot tudi drugod na trgu dela se soočamo z izzivi, povezanimi s pridobivanjem in zadrževanjem kvalificiranih kadrov. Potreba po usposobljenih strokovnjakih je vselej prisotna. Vendar pa v podjetju Numip nenehno iščemo inovativne načine za reševanje teh izzivov in se trudimo zagotavljati, da imamo vedno na voljo najboljše talente, ki izpolnjujejo naše zahteve ter pomagajo podjetju rasti,« pravijo v podjetju Numip.
Nove kadre privabljajo s konkurenčnim plačilom, možnostmi za profesionalni razvoj ter prijetnim in varnim delovnim okoljem. »Zavedamo se, da so naši zaposleni naše največje bogastvo, zato vlagamo v njihovo izobraževanje in razvoj. Za zadržanje dobrega kadra ni pomembno zgolj zagotoviti stabilno zaposlitev, temveč tudi omogočiti priložnosti za rast in napredovanje. Trudimo se ustvariti okolje, kjer se vsak zaposleni počuti cenjenega in kjer lahko vsak posameznik doseže svoj poln potencial,« poudarjajo.
Zaposlene spodbujajo, da se stalno izobražujejo ter tako pridobivajo znanja in veščine, ki jim koristijo pri delu.
Dandanes je nujno poskrbeti tudi za prenos znanja. »V podjetju Numip smo zavezani k stalnemu učenju in razvoju. Redno izvajamo razna usposabljanja in delavnice, vzpostavljen pa imamo tudi proces mentorstva. Zaposlene spodbujamo, da se udeležujejo strokovnih konferenc, seminarjev in drugih izobraževalnih dogodkov, kjer lahko pridobijo nova znanja in veščine, ki jih lahko uporabijo pri svojem delu ter koristijo tako njihovemu profesionalnemu razvoju kot tudi podjetju kot celoti,« pojasnjujejo.
Stalno strokovno izpopolnjevanje
V družbi Plinovodi izzive s kadri rešujejo na dva načina. »Prvi je privabljanje mladih inženirjev in skrb za njihov stalni strokovni razvoj, predvsem z omogočanjem opravljanja obveznih praks, študentskega dela, projektnega sodelovanja, sodelovanja pri nastajanju diplomskih nalog ter kadrovskim štipendiranjem,« pravijo. »In drugi je ustvarjanje spodbudnega delovnega okolja za vse že zaposlene ter omogočanje njihovega stalnega strokovnega razvoja. Slednje vključuje stalno strokovno izpopolnjevanje doma in v tujini, delo v poslovno uspešni in zanesljivi družbi, urejeno in ustvarjalno delovno okolje, stimulativno nagrajevanje delovne uspešnosti, spodbujanje k inovacijam in ustvarjalnosti. Povezujemo se tako s posameznimi izobraževalnimi ustanovami kot tudi z raziskovalnimi skupinami. Naši inženirji stalno sodelujejo z mednarodnimi raziskovalnimi skupinami pri razvoju tehnologije obnovljivih plinov in vodika.«
Hibridno opravljanje dela
V Skupini GEN se zavedajo pomena visoko usposobljenih in motiviranih zaposlenih za zagotovitev dolgoročne uspešnosti. »Na trgu dela že dlje časa opažamo tekmovanje za talentirane in sposobne zaposlene, ki zahtevajo drugačno vodenje in motiviranje ter jih je težje zadržati na delovnem mestu. Predvsem mlajšim iskalcem zaposlitve veliko pomeni poslanstvo podjetja – talentirani mladi želijo opravljati delo, ki je skladno z njihovimi vrednotami in siceršnjim poslanstvom. Ker je naše osrednje poslanstvo izvajanje zelenega prehoda v energetiki, mnoge mlade to dodatno motivira za delo v Skupini GEN. Vse pomembnejša je tudi prilagodljivost dela in delovnega mesta. V Skupini GEN smo se na to odzvali z možnostjo hibridnega opravljanja dela (delo na domu). Zaposlenim nudimo številne možnosti strokovnega in osebnega razvoja, izobraževanja in usposabljanja ter dinamično delovno okolje,« opišejo ukrepe.
»Ključno je, da bomo znali prepoznati glavne kadrovske trende in z njimi čim bolj celovito in sistematično upravljati. Kadri, njihove kompetence in vrednote so tisti dejavniki, ki gradijo trajno konkurenčno prednost Skupine GEN. Vodenje, ki spodbuja povezovanje in sodelovanje ter medsebojno zaupanje zaposlenih, zavedanje in prevzemanje odgovornosti, prenos znanja, odprto komunikacijo ter transparentno in tekočo izmenjavo informacij, ima ključno vlogo pri doseganju teh ciljev. V Skupini GEN nudimo priložnost za zaposlitev perspektivnim in nadarjenim mladim posameznikom. Za novo zaposlene smo uvedli sistematično interno usposabljanje in mentorstva. Po začetnem usposabljanju jih hitro uvedemo v čim bolj samostojno delo in jih hkrati vključimo v dinamično delo projektnih timov,« še dodajajo.
Kibernetska varnost je ključna
Podjetja veliko pozornosti namenjajo področju digitalizacije. V Skupini GEN so uvedli različne programske rešitve, ki podpirajo in optimizirajo poslovanje. Redno spremljajo potrebe zaposelnih in poslovnih procesov ter temu prilagajajo in nadgrajujejo poslovne programske rešitve. »Nadaljujemo vlaganja v digitalno in analitično transformacijo, saj se je to do sedaj izkazalo za smotrno pot – predvsem z vidika ustvarjanja vrednosti na podlagi digitalizacije procesov in analitike velike količine podatkov s ciljem optimalnejših in sistematično podprtih odločitev pri upravljanju portfelja,« pravijo. Stremijo k temu, da bodo večino podatkovnih baz, vključno z glavnim podatkovnim skladiščem, do leta 2025 prenesli na novejše in naprednejše tehnologije, ki bodo temeljile na oblačnih tehnologijah.
Digitalizacija jim omogoča natančno spremljanje in upravljanje energetskih virov v realnem času, kar vodi k boljši učinkovitosti in zanesljivosti celotnega sistema. »Digitalna orodja omogočajo lažje vključevanje obnovljivih virov, kot so sončna in vetrna energija, v energetski sistem. Digitalizacija prav tako omogoča razvoj pametnih omrežij, ki lahko samodejno prilagajajo porabo energije glede na trenutne razmere,« še pojasnjujejo.
V družbi Plinovodi se zavedajo, da digitalizacija sovpada z večanjem aktivnosti kibernetske varnosti. »Na področju digitalizacije v letošnjem letu dajemo poudarek upravljanju s sredstvi družbe in postopkom vzdrževanja sredstev, kar bo večletni proces, razvoju nadgrajenih digitalnih rešitev za uporabnike sistema in institucije, vpeljavi sistema poslovnega poročanja ter konsolidaciji informacijskih sistemov in procesov v okviru enotne platforme za uporabnike sistema – EPUS. Veliko skrb in odgovornost namenjamo tudi kibernetski varnosti, kjer so cilji letošnjega leta še dodatno povečanje robustnosti delovanja informacijsko-komunikacijske infrastrukture in storitev ter vpeljava nekaterih novih sistemov za namen višanja stopnje kibernetske varnosti in skladnosti z direktivo NIS 2,« poudarjajo.