Shrani za kasnejše branje.
Indija si prizadeva z Evropo in v tem okviru s Slovenijo vzpostaviti dolgoročno strateško partnerstvo, ki bo temeljilo na vzajemni koristi in medsebojnem zaupanju.
Darja Kocbek, foto: Veleposlaništvo Indije
Blagovna in storitvena menjava med Indijo in EU je po indijskih statističnih podatkih v obdobju 2024–2025 dosegla 136 milijard ameriških dolarjev, trgovina s storitvami pa je leta 2024 znašala 82 milijard ameriških dolarjev. Trgovinska menjava med Indijo in Slovenijo se je po podatkih slovenskega statističnega urada v zadnjih petih letih povečala za 16-krat. Bilateralna menjava, ki je v letu 2025 znašala 6,3 milijarde ameriških dolarjev, je po podatkih slovenskega statističnega urada v prvih sedmih mesecih leta 2026 že presegla 5,8 milijarde ameriških dolarjev. Indija je zdaj tretja največja izvoznica v Slovenijo in druga največja izvoznica med državami zunaj Evrope, pravi veleposlanik Indije v Sloveniji Nj. eksc. g. Amit Narang.
Kakšni so načrti do konca leta?
Pričakovati je, da bodo gospodarski odnosi med Indijo in EU, ki so že precej močni in stabilni, dobili nov zagon s sklenitvijo Sporazuma o prosti trgovini med Indijo in EU. Ta sporazum kot »mati vseh trgovinskih sporazumov« združuje obsežni gospodarstvi Indije in Evrope, ki se medsebojno dopolnjujeta. Skupaj predstavljata trg s skoraj dvema milijardama ljudi in vrednostjo 24 bilijonov ameriških dolarjev. Kako velike priložnosti se z njim odpirajo, kaže ocena Evropske komisije, da bodo evropska podjetja samo pri carinah za izvoz v Indijo vsako leto prihranila približno 4 milijarde dolarjev. Ko govorimo o Sloveniji, je ob spodbudnih trendih še veliko možnosti za poglobitev in razširitev sodelovanja med državama. Neizkoriščene priložnosti so tako pri naboru blaga v medsebojni trgovini in obojestranskih naložbah kot tudi na področju skupnih raziskav in proizvodnje.
Indija je za EU strateška partnerica. Kateri so glavni razlogi za to?
Indija in EU sta naravni strateški partnerici. Sta veliki demokratični in pluralni družbi z močnimi institucijami, ki temeljijo na načelu pravne države. V interesu obeh je stabilen in odprt mednarodni red, ki temelji na pravilih. Strateški pomen Indije za Evropo daleč presega velikost indijskega trga. Indija ponuja kombinacijo obsega gospodarstva, mlade in usposobljene delovne sile, močnih tehnoloških zmogljivosti, hitro rastočega trga potrošnikov in vse bolj naprednega proizvodnega ekosistema. Indija je v času geopolitične in gospodarske negotovosti pomembna partnerica tudi pri krepitvi odpornih in raznolikih dobavnih verig. Danes naše vsestransko sodelovanje zajema področja, kot so digitalna tehnologija, umetna inteligenca, čista energija, podnebni ukrepi, povezljivost, kritične tehnologije, raziskave, izobraževanje, pomorska varnost in obramba. Strateško partnerstvo med Indijo in EU je pomembno za krepitev medsebojne odpornosti in konkurenčnosti ter za zagotavljanje prihodnosti skupne blaginje za prebivalce.
- Indija je v času geopolitične in gospodarske negotovosti pomembna partnerica tudi pri krepitvi odpornih in raznolikih dobavnih verig.
Kako uspešno EU uporablja prednosti Indije kot strateške partnerice, na katerih področjih so odnosi že zelo dobri, na katerih področjih je treba narediti več, da bodo priložnosti izkoriščene?
Medsebojni odnosi se hitro razvijajo, vendar ocenjujem, da so možnosti precej večje od trenutne ravni sodelovanja. Evropska podjetja so v Indiji močno prisotna. Trenutno v državi deluje približno 6.000 evropskih podjetij, ki ustvarijo skoraj 186 milijard evrov prihodkov. Ocenjuje se, da so podjetja iz EU med letoma 2014 in 2024 v Indijo vložila približno 218 milijard evrov, pri čemer so med glavnimi področji naložb predelovalna industrija, informacijsko-komunikacijske tehnologije, obnovljivi viri energije in sektorji, povezani z avtomobilsko industrijo. Znatne možnosti za širitev sodelovanja so na področjih napredne proizvodnje, polprevodnikov, umetne inteligence, digitalne javne infrastrukture, vesolja, biotehnologije, čistih tehnologij, kritičnih surovin, logistike in infrastrukture. V prihodnje se ne bi smeli osredotočati zgolj na povečanje trgovine s tradicionalnimi izdelki, ampak na vzpostavitev celostnih vrednostnih verig in tehnoloških partnerstev. Sporazum o prosti trgovini med EU in Indijo je lahko pri tem pomemben okvir. Obe strani morata nadaljevati delo na področju standardov, regulativnega sodelovanja, carinskih postopkov, dostopa do trga ter ozaveščanja malih in srednje velikih podjetij.
Kakšne so konkretne priložnosti za vstop na indijski trg?
Priložnosti so zelo velike. Indija je za mednarodna podjetja vse pomembnejša lokacija za proizvodnjo in diverzifikacijo dobavnih verig. Zaradi kombinacije velikega domačega trga, izboljševanja infrastrukture, močne industrijske osnove in usposobljene delovne sile je privlačna kot proizvodna baza in tudi kot trg. Za slovenska podjetja vidim priložnosti zlasti na področjih specializirane proizvodnje, industrijske opreme, farmacije in ved o življenju, okoljskih tehnologij, logistike, avtomobilskih komponent, električne in elektronske opreme, digitalnih rešitev ter naprednega inženiringa. Še posebej učinkovita so lahko skupna vlaganja in tehnološka partnerstva, saj združujejo evropske tehnološke prednosti z indijskimi proizvodnimi zmogljivostmi, poznavanjem trga in obsegom poslovanja. Še ena pomembna priložnost je sodelovanje na področju digitalizacije. Indijska digitalna javna infrastruktura, vključno s platformami, ki so bile razvite v okviru pobud, kot sta India Stack in Unified Payments Interface (UPI), kaže, kako lahko tehnologija omogoči poslovne rešitve, ki so stroškovno učinkovite in izvedljive v velikem obsegu.
- Indijska podjetja lahko prispevajo k mednarodni povezanosti Slovenije in njenemu dostopu do širšega indijskega trga.
Kako na odnose med Indijo in EU vplivajo geopolitične napetosti? Kaj v teh razmerah Indija kot strateška partnerica ponuja Sloveniji?
Zaradi geopolitičnih negotovosti so zanesljiva in raznolika partnerstva pridobila na pomenu. Geografska lega Slovenije v Srednji Evropi, njena razvita industrijska baza, logistične zmogljivosti ter močan raziskovalni in inovacijski ekosistem lahko dopolnjujejo velikost trga Indije in njegovo hitro rast. Odnosov med Indijo in Slovenijo zato ne bi smeli obravnavati zgolj skozi prizmo tradicionalne dvostranske trgovine. Slovenija je lahko dragocena evropska partnerica in vstopna točka za indijska podjetja, ta pa lahko prispevajo k mednarodni povezanosti Slovenije in njenemu dostopu do širšega indijskega trga.
Kakšne so realne možnosti za poslovanje podjetij v praksi v Indiji, glede na to, da je Indija zelo velika država, razdeljena je na zvezne države, regije? Kakšne so pristojnosti zveznih držav in regij ter glavne razlike med njimi, ko govorimo o poslovanju podjetij?
Indija je res velika in zelo raznolika država, zato je treba to raznolikost obravnavati kot prednost in ne kot oviro. Ima zvezno strukturo, v kateri imajo vlada Unije in zvezne države različna področja odgovornosti. Podjetja bi posledično morala izbrati svojo lokacijo glede na svoj sektor, dobavno verigo, potrebe po delovni sili, infrastrukturo in ustrezno državno politično okolje. Med regijami obstajajo precejšnje razlike glede industrijskih grozdov, infrastrukture, pristanišč, logistike, razpoložljivosti usposobljene delovne sile, naravnih virov, sektorskih prednosti in spodbudnih politik. Nekatere zvezne države so na primer razvile močne avtomobilske in inženirske grozde, druge pa so specializirane za farmacijo, elektroniko, informacijsko tehnologijo, tekstil, kemikalije, predelavo hrane ali obnovljive vire energije. To je eden od razlogov, zakaj vlagatelji ne bi smeli obravnavati Indije kot enega nediferenciranega trga. Dobro premišljena strategija lokacije je bistvenega pomena. Veleposlaništvo Indije tesno sodeluje s subjekti, kot je Invest India, tako lahko vlagatelje usmerjamo in jim zagotavljamo podrobne informacije o priložnostih na državni ravni, o industrijskih parkih, politikah in spodbudah.
Kakšna je v Indiji hitrost procesov in postopkov, kakšna je predvidljivost poslovnega okolja?
Indija kot odprt, pregleden in demokratičen sistem, ki temelji na vladavini prava, tujim vlagateljem zagotavlja verodostojno in predvidljivo politično okolje. V zadnjih letih je izvedla reforme za izboljšanje regulativnega okolja. Vlada se je postopoma preusmerila s sistema, ki temelji na skladnosti, na ekosistem, ki ga poganjajo olajšave. Ta napredek se kaže v več globalnih ocenah. Indija je na lestvici Svetovne banke o enostavnosti poslovanja napredovala s 142. mesta leta 2014 na 63. mesto leta 2019, kar pomeni skok za 79 mest v petih letih. Indijska vlada se jasno zavezuje večji preglednosti, digitalizaciji, časovno omejenim postopkom in zmanjšanju regulativnega bremena. Sporazum o prosti trgovini med EU in Indijo bo po ratifikaciji predvidoma še dodatno pripomogel k predvidljivosti in olajšanju gospodarskega sodelovanja.
Kaj Indija pričakuje od partnerjev, katere so glavne priložnosti in ovire, na katere so posebej občutljivi oziroma s katerimi imajo največ težav partnerji iz EU in v tem okviru iz Slovenije?
Indija si prizadeva z Evropo in v tem okviru s Slovenijo vzpostaviti dolgoročno strateško partnerstvo, ki bo temeljilo na vzajemni koristi in medsebojnem zaupanju. Partnerje v Evropi spodbujamo, naj Indijo obravnavajo kot dolgoročno tržno in proizvodno bazo. Podjetja, ki se zavežejo dolgoročnemu odnosu z indijskimi strankami, vlagajo v lokalna partnerstva in razvijajo dopolnilne odnose z indijskimi deležniki, imajo na splošno boljše možnosti za uspeh. Evropska podjetja včasih izražajo zaskrbljenost glede regulativne kompleksnosti, obdavčitve, intelektualne lastnine, dostopa do trga in razlik med različnimi indijskimi zveznimi državami. To so legitimni poslovni premisleki, ustrezen odziv pa ni oklevanje, ampak sodelovanje in reševanje problemov. Tudi indijska podjetja, ki vstopajo v Evropo, se soočajo z izzivi, vključno z zapletenimi regulativnimi zahtevami, strogimi standardi in necarinskimi ovirami za dostop do trga. Da se izkoristijo priložnosti in hkrati obvladujejo tveganja, je pomemben institucionalni dialog.
Kaj svetujete podjetjem, ki se odločijo za poslovanje v Indiji, kakšna pomoč jim je na voljo, imajo koga, ki ponuja informacije in pomoč po sistemu »vse na enem mestu«?
Moj glavni nasvet podjetjem v Sloveniji je: »Ne oklevajte!«. Kot sem že omenil, so evropske naložbe v Indiji že zelo uspešne in ni razloga, da podjetja iz Slovenije ne bi dosegla podobnega ali celo večjega uspeha. Ključ je v skrbni pripravi, izbiri ustreznih lokalnih partnerjev, preučitvi zahtev glede lokacije in sektorja ter dolgoročni usmerjenosti. Za svetovanje pri naložbah imajo na voljo številne institucije, tako na osrednji kot na regionalni ravni. Osrednja točka »vse na enem mestu« za tuje vlagatelje je Invest India, nacionalna agencija indijske vlade za spodbujanje in podporo naložbam. Slovenska podjetja naj za začetek stopijo v stik z nami na veleposlaništvu v Ljubljani, ki lahko služi kot prva točka za vzpostavitev povezav z Indijo. Prav tako ustanavljamo poseben Slovensko-indijski poslovni svet, ki bo deloval kot stičišče za podjetja, ki jih zanima poslovanje z Indijo.
Kako pomembne so gospodarske misije, pilotni projekti kot osnova za prihod na indijski trg?
Misije so zelo pomembne, še zlasti za mala in srednje velika podjetja ter podjetja, ki prvič vstopajo v Indijo. Obisk Indije in ogled priložnosti na licu mesta je lahko zelo koristen. Gospodarska misija lahko podjetjem ponudi priložnost za srečanje s potencialnimi partnerji, razumevanje trga iz prve roke, obisk industrijskih obratov in pridobitev realističnega razumevanja lokalnih poslovnih razmer. Pilotni projekti so lahko enako dragoceni. Namesto da bi podjetje poskušalo takoj vstopiti na celoten indijski trg, lahko preizkusi svojo tehnologijo ali poslovni model v določeni državi, mestu, industrijskem grozdu ali z določenim partnerjem. Ko je model preizkušen, ga je mogoče razširiti. Za Slovenijo vidim veliko vrednost v organizaciji poslovnih misij v Indijo, ki so osredotočene na področja. Misije osredotočene na področja, kot so napredna proizvodnja, farmacija, digitalne tehnologije, čista energija, infrastruktura, logistika in znanstveno sodelovanje, bi lahko prinesle produktivne rezultate.
- Podjetja, ki se zavežejo dolgoročnemu odnosu z indijskimi strankami, vlagajo v lokalna partnerstva in razvijajo dopolnilne odnose z indijskimi deležniki, imajo na splošno boljše možnosti za uspeh.
Kako vidite Slovenijo kot poslovno okolje za indijska podjetja, kako kot pomoč vidite Gospodarsko zbornico Slovenije (GZS)?
Slovenija ponuja politično in gospodarsko stabilnost, visoko izobraženo delovno silo, močne inženirske zmogljivosti, napredna industrijska podjetja ter ugodno geografsko lego znotraj Evropske unije in Srednje Evrope. Dodatni prednosti sta logistična infrastruktura in dostop do evropskih trgov. Med gospodarstvoma obeh držav obstaja tudi naravna komplementarnost. Indijska podjetja prinašajo obseg poslovanja, tehnologijo, podjetniški duh in dostop do hitro rastočega indijskega trga, Slovenija pa ponuja specializirana industrijska znanja, inovativnost in vključenost v evropske vrednostne verige. GZS ima pomembno vlogo pri poglabljanju teh odnosov. Veleposlaništvo z njo in indijskimi poslovnimi organizacijami tesno sodeluje pri pripravi sektorsko usmerjenih programov ter spodbujanju praktičnega sodelovanja med podjetji. Slovensko-indijski poslovni svet je skupni projekt GZS in veleposlaništva ter bo deloval v okviru zbornice.
Kaj veleposlaništvo Indije ponuja slovenskim podjetjem, ki želijo poslovati na indijskem trgu, in indijskim podjetjem, ki želijo poslovati v Sloveniji? Katere so glavne institucije, na katere se lahko obrnejo po informacije in pomoč v Sloveniji in v Indiji?
Ena ključnih nalog indijskega veleposlaništva je spodbujanje tesnejšega gospodarskega partnerstva med Indijo in Slovenijo. Slovenskim podjetjem, ki jih zanima Indija, lahko pomagamo vzpostaviti stike z ustreznimi indijskimi ministrstvi, vladnimi agencijami, industrijskimi združenji, poslovnimi zbornicami in potencialnimi partnerji. Prav tako lahko zagotovimo informacije o sektorjih, ki jih zanimajo, in pomagamo pri iskanju ustreznih institucij in kanalov za nadaljnje sodelovanje. Podobno podpiramo indijska podjetja, ki jih zanima Slovenija. Pomagamo jim razumeti slovensko poslovno okolje in jim omogočamo stike z ustreznimi slovenskimi institucijami, poslovnimi organizacijami in potencialnimi kupci. Podjetja bi morala veleposlaništvo videti kot točko za vzpostavitev prvega stika z Indijo. Z nami bi se morala povezati že v zgodnji fazi, da jim lahko pomagamo najti partnerstva, naložbe in trajnostne poslovne odnose. Gospodarski odnosi med Indijo in Slovenijo imajo precejšen neizkoriščen potencial. Verjamem, da je lahko 2026 leto, v katerem bomo prešli od prepoznavanja priložnosti do konkretnih projektov, naložb in partnerstev.