Shrani za kasnejše branje.
Z uvajanjem napredne tehnologije, digitalizacije in avtomatizacije postajajo delovna mesta v livarstvu manj fizično zahtevna in bolj intelektualno stimulativna ter tako bolj privlačna za mlade in izobražene.
Mateja Jordan
V kovinski in sorodnih industrijah se že vrsto let soočajo tudi s pomanjkanjem ustreznih kadrov, ki se v zadnjem času celo še stopnjuje. Številnim podjetjem primanjkuje predvsem tehničnih in razvojnih profilov, saj se z vedno novimi in hitro spreminjajočimi novimi tehnologijami potrebe po njih še povečujejo. Del rešitve je lahko tudi avtomatizacija proizvodnje in procesov, a ta človeka vendarle ne more povsem nadomestiti. V industriji se zato poslužujejo različnih prijemov, od samostojnih internih in zunanjih usposabljanj, sodelovanj z izobraževalnimi institucijami in pospešene promocije poklicev, ki z digitalizacijo in uvajanjem naprednih tehnologij postajajo tudi vse manj fizično zahtevna.
Čeprav so vsaj nekateri kadri trenutno še na voljo, bo njihova razpoložljivost v prihodnosti zagotovo predstavljala problem, meni direktorica Združenja kovinskih materialov in nekovin mag. Petra Prebil Bašin. Tega se zavedajo tudi v podjetjih, saj so vsi poklici v metalurgiji deficitarni. Ker gre za naporno, pogosto večizmensko delo v procesni proizvodnji, je za mlade neprivlačno, ugotavlja Prebil Bašin, ki v tem vidi tveganje za podjetja in neizogibne težave na dolgi rok.
Tudi podpredsednica Združenja kovinskih materialov in nekovin Jerica Vranc med večjimi panožnimi težavami izpostavlja otežen dostop do usposobljenih strokovnjakov, saj se livarstvo sooča s pomanjkanjem kvalificiranih kadrov. To je po njenem pojasnilu deloma tudi posledica hitrega tehnološkega razvoja, ki zahteva nenehno izpopolnjevanje znanj in veščin zaposlenih.
»Podjetja povečujemo vlaganja v interna in eksterna usposabljanja, da bi zaposlene seznanila z najnovejšimi tehnološkimi trendi in postopki. Poudarek je na pridobivanju specifičnih veščin, kot so CAD/CAM oblikovanje, 3D tiskanje in računalniško podprta proizvodnja, ki so ključne za sodobno livarsko industrijo,« pravi Vrančeva, sicer tudi direktorica livarne Kovis.
Z uvedbo napredne tehnologije, digitalizacije in avtomatizacije so se delovna mesta v livarstvu spremenila.
Foto: Kovis
Mlade privabljajo tudi z izboljšanjem delovnega okolja
Mnoga podjetja sodelujejo tudi z lokalnimi tehniškimi šolami, univerzami in poklicnimi inštituti za razvoj učnih programov, ki so neposredno usmerjeni v potrebe industrije. To vključuje štipendije, prakse in možnosti za delo med študijem. Študentom ter dijakom omogoča, da pridobijo praktične izkušnje in se po zaključenem izobraževanju neposredno vključijo v delovni proces.
»Da bi premagali pomanjkanje usposobljenih delavcev, se podjetja obračajo tudi na talente iz drugih sektorjev z relevantnimi veščinami. To vključuje delavce iz avtomobilske, strojne in tehnološke industrije, ki lahko svoje znanje prenesejo in prilagodijo potrebam livarstva,« razlaga podpredsednica združenja.
Mlade generacije želijo podjetja pritegniti tudi z izboljšanjem delovnega okolja in uvedbo sodobnih delovnih praks, kot so fleksibilen delovni čas, možnost dela na daljavo (kjer je to mogoče) in izboljšanjem drugih delovnih pogojev. Poudarjajo tudi pomen delovne varnosti in zdravja, kar je ključno za industrijo v panogi.
V 2023 je pri proizvajalcih nekovinskih mineralnih izdelkov znašala povprečna bruto plača 2.281 EUR in je bila v primerjavi s predhodnim letom nominalno višja za 10,2 %. Pri proizvajalcih kovin je znašala 2.276 EUR in je bila v tem obdobju višja za 8 %. V januarju 2024 je povprečna bruto plača pri proizvajalcih nekovinskih mineralnih izdelkov znašala 2.300 EUR (10,7 % več kot januarja 2023) in pri proizvajalcih kovin 2.319 EUR (4,8 % višja kot januarja 2023).
Pripravila Analitika GZS
Za izboljšanje percepcije industrije in privabljanje mladih podjetja in industrijska združenja intenzivirajo promocijske aktivnosti. To vključuje sodelovanje na kariernih sejmih, objave na družbenih omrežjih in izdelavo informativnih gradiv o kariernih priložnostih v livarstvu. »Z uvajanjem napredne tehnologije, digitalizacije in avtomatizacije se delovna mesta v livarstvu spreminjajo, postajajo manj fizično zahtevna in bolj intelektualno stimulativna. To privabi več mladih in visoko izobraženih delavcev v industrijo,« ugotavlja Jerica Vranc. Vse naštete dejavnosti smatra kot ključne za obvladovanje problematike s kadri v branži, saj industrija potrebuje specializirane delavce za soočanje s tehnološkimi izzivi in za izpolnjevanje prihodnjih potreb.
Situacija je posledica deindustrializacije in pomanjkanja vizije države
»Industrija, zaradi katere je Slovenija dosegla izjemen razvoj v zadnjih tridesetih letih, se dojema kot nepotreben onesnaževalec in porabnik energentov, namesto da bi bila videna kot edini možen garant za blagostanje celotne družbe,« državi očitajo v Titanu, kjer v deindustrializaciji države in pomankanju vizije vidijo tudi razloge za nastalo kadrovsko situacijo.
Posledica zanemarjanja in pomanjkanja vlaganja v razvoj tehničnih kompetenc družbe je po njihovem današnje pomanjkanje ustrezno izobraženih inženirjev, programerjev, razvijalcev, tehnologov in drugega razvojnega kadra. »Še dobro, da imamo družboslovno izobražene strokovnjake za zeleni prehod, ki bodo Sloveniji zagotavljali visoko plačana zelena delovna mesta v prihodnje,« pristop države komentirajo v Titanu.
Pri proizvajalcih nekovinskih mineralnih izdelkov je bilo v 2023 v povprečju delovno aktivnih 7.065 oseb, kar je 92 oseb oz. za 1,3 % manj kot leta 2022. Pri proizvajalcih kovin pa je bilo v istem letu delovno aktivnih 9.784 oseb, kar je bilo 36 oseb manj oz. 0,4 % manj kot leto prej. V zadnjem znanem mesecu (januar 2024) je bilo pri proizvajalcih nekovinskih mineralnih izdelkov delovno aktivnih 6.862 oseb in pri proizvajalcih kovin 9.479.
Pripravila Analitika GZS
Problematiko kadrov v družbi obvladujejo z intenzivnim vlaganjem v avtomatizacijo procesov in notranji razvoj lastnega kadra. »Nekatere procese, za katere kadra ni, smo prenesli na druga podjetja ali jih ukinili,« pojasnjujejo v Titanu, kjer se soočajo tudi z upadom naročil. »Upad naročil pokrivamo delno z zmanjšanjem proizvodnje in zmanjšanjem števila zaposlenih. Nekaj izpada pokrivamo z novimi projekti in trgi.«
Selektiven pristop do bodočih kadrov
Ena od naših prioritet je zagotavljanje ustreznega števila zaposlenih z znanji, ki bodo pripomogla k uresničevanju zastavljenih ciljev, zatrjujejo v Talumu, kjer največji delež trenutno predstavlja zaposlovanje v proizvodnji pri različnih delih. Možnost zaposlitve dajejo tudi iskalcem zaposlitve, ki nimajo ustreznih poklicev oziroma znanj, so pa pripravljeni na interno dodatno izobraževanje za njihovo pridobitev.
»V Skupini Talum se zavedamo, da je ključ do uspeha v znanju, ki je ena izmed naših temeljnih vrednot. Na podlagi ocene prihodnjih potreb v naši proizvodnji selektivno pristopamo k pritegnitvi mladih, bodočih sodelavcev,« razkrivajo svojo kadrovsko politiko. V sodelovanju z izobraževalnimi institucijami si prizadevajo mlade čim prej vključiti v proizvodni proces, svoje strokovnjake in tehnološko opremo pa v okviru možnosti ponujajo na razpolago izobraževalnim procesom.
Aktivno sodelujejo pri razvoju karierne platforme na področju materialov, ki bo kot osnova za celotno izobraževalno vertikalo generirala kadre, ki jih bomo dolgoročno potrebovali v slovenski industriji. Te kadre ustrezno podpirajo s štipendiranjem in možnostjo zaposlitve.
V januarju 2024 so proizvajalci nekovinskih mineralnih izdelkov kot glavni omejitveni dejavnik pri svojem poslovanju navedli nezadostno domače (54 % podjetij) ter tuje povpraševanje (39 % podjetij), sledila sta dejavnika negotovih gospodarskih razmer (25 % podjetij) in pomanjkanje usposobljenih delavcev (22 % podjetij). Proizvajalci kovin so med glavnimi omejitvenimi dejavniki navedli nezadostno tuje povpraševanje (58 % podjetij), negotove gospodarske razmere (25 % podjetij) in nezadostno domače povpraševanje (24 %).
Pripravila Analitika GZS
V Talumu nadaljujejo z dobro prakso približevanja tehničnih poklicev otrokom, ki se odločajo o nadaljevanju šolanja. Organizirajo praktični prikaz poklicev ter odprejo vrata svoje proizvodnje za tehnične dneve in druge oblike organiziranega ogleda tovarne v sodelovanju z izobraževalnimi institucijami. Oglede prilagodijo ciljni skupini otrok in dijakov, pri čemer posebno pozornost namenijo poklicem, ki so pri njih najbolj zaposljivi. To so v obdobju, ko vzpostavljajo nove proizvodne linije v Poslovni enoti Rondelice, poklici mehatronika, elektrikarja, oblikovalca kovin, orodjarja in metlaurškega tehnika/livarja.
Podelili 81 štipendij
V Skupini SIJ se že vrsto let soočajo s pomanjkanjem tehniških kadrov in zagotavljanjem nasledstva kadrov. Trenutno v celotni skupini k sodelovanju vabijo 220 novih sodelavcev, zaposlujejo pa tudi delavce iz tujine. »Pri slednjem je zelo pomembno štipendiranje in v družbah Skupine SIJ smo v tem šolskem letu podelili kar 81 štipendij,« se pohvalijo. V Skupini SIJ svojo trajnostno naravnanost sicer dokazujejo tudi kot eden najpomembnejših in zanesljivih delodajalcev v gorenjski in koroški regiji.
_(1).jpg)