Shrani za kasnejše branje.
Čeprav podjetja na geopolitične okoliščine nimajo neposrednega vpliva, morajo z njimi računati in obenem skrbeti za svojo nadaljnjo rast.
Barbara Perko
Geopolitične negotovosti imajo močan vpliv na dinamiko svetovnega gospodarstva. Če k temu dodamo še nepredvidljivost ameriških odločitev glede carin, je jasno, da so podjetja v nezavidljivi situaciji. Vse to ima tako kratkoročen kot dolgoročen vpliv na gospodarstvo. Podjetja poskušajo biti čim bolj prožna in se po najboljših močeh skušajo prilagoditi na nove razmere ter iskati nove poti in nove trge.
Foto: depositphotos
Prodaja na posameznih trgih je negotova
Z izzivi se srečujejo v vseh panogah. »Klet Brda je največja izvoznica slovenskih vin. Prisotna je v 26 državah širom po svetu in s prodajo na tujih trgih ustvari dobrih 40 % prihodkov. Geopolitične negotovosti so v zadnjih letih postale trajna realnost, ki vpliva tudi na poslovanje Kleti Brda,« priznavajo. »Vojne so pretrgale določene gospodarske tokove in povzročile, da je prodaja na posameznih trgih negotova. Pomembno je tudi vprašanje medvalutnega tečajnega ravnovesja do ameriškega dolarja, japonskega jena in kitajskega juana. Nihanje teh tečajev povzroča draženje proizvodov. Primer je padec jena v preteklosti. Konkretno glede ameriškega trga, ki je največji izvozni trg Kleti Brda, pa je trenutni izziv carinska politika.«
Spremenjena ameriška carinska politika je vnesla dodatne negotovosti v gospodarske tokove. »Pomembno vprašanje je, kaj se bo zgodilo 14. oktobra, ko naj bi v veljavo stopila odločitev pritožbenega sodišča o nezakonitosti 10-odstotnih vzajemnih carin, ki jih je ameriški predsednik Trump uvedel za večino držav sveta. Čakamo tudi na razsodbo ameriškega vrhovnega sodišča. V tem trenutku se sprašujemo, kaj bo morebitna negativna razsodba pomenila za dogovor med ZDA in EU. Bo ta še veljaven ali ne, se bodo že plačane carine vrnile?« slikovito opišejo razsežnost negotovosti, ki so jih v poslovanje vnesle ameriške carine.
Podjetja z odločnimi in premišljenimi koraki krepijo svojo odpornost in nadaljujejo pot rasti.
Seveda so izzivi tudi na domačem trgu. Kot največja izziva izpostavljajo pomanjkanje delovne sile in obdavčitev plač. »Vprašljiva je zato smiselnost vlaganja več denarja v obrambo namesto, da bi razbremenjevali gospodarstvo,« komentirajo trenutne razmere.
Ko pristopajo na nove trge, se usmerjajo na tiste, ki imajo vinsko in prehransko kulturo ter poslovne navade. »Z vinom ne prodajamo samo pijače, temveč promoviramo slovensko enogastronomsko kulturo in tradicijo. Osredotočamo se na ljubitelje nestandardnih, dobrih in trajnostno pridelanih vin,« povedo.
Bolj optimistični kot pred pol leta
Na vprašanje, kako se soočajo z geopolitičnimi negotovostmi, direktor podjetja Siliko, mag. Andraž Brodnjak, odgovarja: »Na najboljši način, kot je to mogoče. Biti po najboljših močeh fleksibilni, saj na navedeno ne moremo vplivati. Za avtomobilsko panogo je najpomembnejše razumeti, kako bodo v prihodnosti na proizvodne količine vplivale ameriške carine ter kako hiter in močan bo prodor kitajskih proizvajalcev na trge izven Kitajske. Na Kitajskem je njihov primat že precej jasen«.
»Dejansko sledimo našim kupcem,« pojasnjuje glede tega, kako pristopajo na nove trge. »Smo pa tudi aktivni pri sodelovanju z možnimi novimi kitajskimi kupci, kar pa bo seveda mogoče realizirati šele srednjeročno, v kolikor bodo začeli v večji meri tudi proizvodne zmogljivosti širiti v Evropo in če bodo lokalno iskali dobavitelje.«
Razveseljivo je, kako vidijo trenutno poslovanje na nemškem trgu. »Glede tega smo vsekakor bolj optimistični kot morda pred pol leta ali več. Odgovor nemških proizvajalcev na sejmu IAA Mobility v Münchnu je bil dober, celo nad pričakovanji. In temu bomo morali slediti vsi ostali členi avtomobilske dobaviteljske verige,« je bil jasen Brodnjak.
Z odločnimi in premišljenimi koraki krepijo svojo odpornost
»Geopolitične negotovosti, ki jih prinašajo spremenjene mednarodne gospodarske razmere, vojne žarišča in energetske ter logistične motnje, so dejavnik, ki ga pozorno spremljamo,« pravijo v družbi CETIS. »Čeprav na številne geopolitične okoliščine nimamo neposrednega vpliva, lahko z odločnimi in premišljenimi koraki krepimo svojo odpornost in nadaljujemo pot rasti. Ostajamo zavezani krepitvi dolgoročnih strateških partnerskih odnosov z našimi kupci in dobavitelji, razvoju naprednih rešitev, ki podpirajo modernizacijo držav po svetu, prilagodljivosti in hitri odzivnosti ter najvišji stopnji kakovosti, kar nas postavlja v dobro izhodišče, da tudi v zahtevnih razmerah ohranimo stabilno poslovanje.«
V Cetisu so osredotočeni na nadgradnjo izdelkov s celovitimi rešitvami, ki pomagajo vladam po svetu izboljševati njihove storitve.Foto: arhiv Cetis
V družbi CETIS so poleg Slovenije in evropskih trgov strateško osredotočeni tudi na trge Afrike, Latinske Amerike, Bližnjega vzhoda in Azije ter na nadgradnjo izdelkov s celovitimi rešitvami za upravljanje identitete in izdajo dokumentov, s katerimi vladam po vsem svetu pomagajo izboljševati njihove storitve. »Na nove trge izven EU vstopamo premišljeno in s podrobno raziskavo lokalnih potreb in spoštovanjem lokalnih posebnosti, zakonodajnih okvirov ter z zavarovanjem morebitnih tveganj. Naš pristop temelji na dolgoročnih partnerstvih, prilagojenih rešitvah in najvišjih varnostnih standardih.«