Shrani za kasnejše branje.
V Savinjsko-šaleški gospodarski zbornici (SŠGZ) po energetski krizi in poplavah ugotavljajo, da so podjetja v regiji zdrava in se uspešno prilagajajo nastalim razmeram, razlaga direktor Rok Plankelj.
Darja Kocbek
Savinjsko-šaleška gospodarska zbornica (SŠGZ) igra ključno vlogo pri podpori in razvoju regijskega gospodarstva. Deluje kot povezovalni člen med podjetji, razvojnimi agencijami in viri financiranja. Njeno poslanstvo je v povezovanju gospodarskih subjektov, izboljšanju konkurenčnosti in zagotavljanju ugodnejših pogojev za poslovanje, razlaga direktor SŠGZ Rok Plankelj.
Kako pa SŠGZ deluje v okviru GZS?
Smo samostojna regionalna zbornica, ki z GZS kot »mamo« deluje z roko v roki in ravno to nam večkrat daje moč, da s širšo ekipo premagujemo številne izzive tako na lokalni kot tudi državni ravni. V prihodnje si želimo biti še aktivnejši člen pri odločanju in oblikovanju vseh ključnih stebrov za pomoč gospodarstvu in ostati zanesljiv sopotnik gospodarstvenikom na poti do uspeha.
Lahko na kratko predstavite Savinjsko-Saleško regijo (SAŠA), ki jo pokriva SŠGZ?
Regija SAŠA obsega Mestno občino Velenje, občine Šoštanj, Šmartno ob Paki, Mozirje, Rečica ob Savinji, Nazarje, Gornji Grad, Ljubno ob Savinji, Luče in Solčava. V letu 2022 je zabeležila izjemne gospodarske rezultate. Gospodarske družbe so s skupnimi prihodki v višini 4.560 milijonov evrov, kar predstavlja v primerjavi z letom 2021 6-odstotno rast, ustvarile 62 milijonov evrov neto čistega dobička, kar je za 49 odstotkov več kot v letu 2021. Regija se je v letu 2023 soočila z obsežnimi izzivi, med drugim zaradi energetske krize in posledic obsežnih naravnih katastrof. Ob tem na SŠGZ z veseljem opažamo, da so podjetja v regiji zdrava in se uspešno prilagajajo tako nastalim razmeram kot vzporedno tudi rekordno nizkim odstotkom brezposelnosti. V lanskem letu so se soočala tako s pomanjkanjem kadra kot tudi s povečanim odstotkom absentizma oziroma dolgotrajnih bolniških odsotnosti.
Kako uspešni ste na SŠGZ pri pridobivanju novih članov?
V dobrem letu in pol nam je uspelo povečati število članov za skoraj 50 odstotkov. To so tisti, ki verjamejo v naše poslanstvo in skupno dobro za razvoj regije. Obenem je večje število tudi večja odgovornost vseh nas, ki na zbornici upravičujemo zaupanje do njih. Postajamo večji in obenem želimo tudi v prihodnje graditi zaupanje in ostati zanesljiva opora, saj močna skupnost pomeni močno gospodarstvo. Nasploh na SŠGZ namenjamo velik poudarek članom, saj gojimo trdno zaupanje v njihovo vlogo in prispevek k regijskemu razvoju. Naš odnos do članstva je zaznamovan s predanim delom in skupnimi prizadevanji za dvig konkurenčnosti, s čimer gradimo trdne temelje za gospodarsko rast in blaginjo v naši regiji. SŠGZ ponuja celovito podporo podjetjem pri njihovem razvoju in prilagajanju na spremembe. To vključuje tudi številne aktivnosti za zagotavljanje podpore v kriznih razmerah, kot so bile poplave in izzivi zaradi podražitve energentov. V fazi pridobivanja novih članov smo bili deležni informacij, da mala in srednja podjetja še posebej cenijo članstvo v zbornici. Naša želja in cilj je vsekakor krepitev članstva tudi v tem segmentu.
Katere projekte za člane bi posebej izpostavili?
V okviru projekta SPOT smo na SŠGZ poleg ostalih evropskih projektov, ki se zaključujejo, uspešno izvedli svetovalne storitve za obstoječe in potencialne podjetnike. V sodelovanju z družbo Tiko Pro smo organizirali individualno in skupinska svetovanja za projekte pridobivanja razpisov in tako podprli podjetja pri uresničevanju njihovih idej. Zavzetost SŠGZ za novosti odraža njeno sodelovanje v projektu DIG-IT, ki je bil zasnovan za digitalno izobraževanje posameznikov, starejših od 30 let. Dogodek »Poslovni Espresso z Razgledom«, ki smo ga izvedli v sodelovanju z Wunder barom Velenje, predstavlja platformo za izmenjavo dobrih praks med podjetji ter spodbuja druženje in povezovanje gospodarstvenikov. SŠGZ je ponosno podprla Festival Soundgarden kot prvi poslovno kreativni festival na Velenjskem jezeru. Z vlogo, ki jo ima pri tej pobudi, izraža zavezanost k inovacijam in krepitvi povezav med gospodarstvom ter ustvarjalno sceno v regiji. Lani smo na SŠGZ vse leto še aktivneje izvajali številne aktivnosti za privabljanje novih, inovativnih podjetij, ki prepoznavajo regijo SAŠA kot obetaven prostor za rast in poslovne priložnosti.
Velik poudarek namenjamo članom, saj gojimo trdno zaupanje v njihovo vlogo in prispevek k regijskemu razvoju.
Na katere dosežke v zadnjem času ste na SŠGZ najbolj ponosni?
Pri reševanju energetske krize in posledic zadnjih uničujočih poplav je SŠGZ prav gotovo nepogrešljiv člen. Na izzive, ki jih je prineslo obsežno poplavljanje, smo odgovorili hitro in odločno. Naša aktivna vloga je vključevala ogled nastale škode na prizadetih območjih, kjer smo se osredotočili na identifikacijo potreb in hitro ukrepanje. Ustvarili smo interno komunikacijsko skupino za hitro obveščanje ter soustvarili skupino na družbenih omrežjih »Velenje pomaga«, ki sta postali ključni platformi za povezovanje in izmenjavo informacij med lokalnim prebivalstvom in gospodarstvom. Sodelovali smo z Regionalno agencijo SAŠA in Obrtno-podjetniško zbornico Slovenije (OZS) v skupnem nastopu ter aktivnem obveščanju javnosti o ukrepih in podpori. V sodelovanju z delegacijo vlade in vodstvom GZS smo na terenu večkrat obiskali prizadeta podjetja. Sodelovali smo v krizni skupini na GZS in aktivno prispevali k pripravi predlogov ukrepov za obnovo in podporo prizadetim podjetjem. Na nacionalni ravni smo sodelovali v ekipi GZS in predstavnikov vlade, kjer smo si prizadevali za celovite rešitve ter prilagoditve poslovnega okolja na območjih, ki so jih prizadele poplave. V sodelovanju s Športno zvezo Velenje smo organizirali pomoč športnikom in ponovno dokazali, kako sta lahko šport in gospodarstvo prepletena. Naj poudarim, da smo v želji po čimprejšnjem okrevanju in hitrem pretoku informacij med vsemi deležniki pomagali prav vsem prizadetim ne glede na pripadnost in članstvo v zbornici in s tem pri marsikomu zbudili zanimanje tudi za članstvo v SŠGZ.
Kako zbornica lahko pomaga svojim članom zdaj, pri obnovi in odpravi škode po poplavah, so vam izkušnje pri pomoči takoj po poplavah prinesle kakšno novo možnost za podporo članom?
SŠGZ z ekipo GZS nadaljuje s podporo svojim članom pri obnovi in odpravi škode po poplavah. Izkušnje iz neposredne pomoči pa so nam prinesle nova spoznanja za podporo članom. Poudarek je na celovitih rešitvah, prilagajanju poslovnega okolja in pripravi ustrezne zakonodaje. Še vedno imamo vzpostavljene komunikacijske poti, preko katerih so vsi prizadeti obveščeni o vseh aktivnostih na to temo. V veliki meri si prizadevamo, da bo gospodarstvo lahko delovalo brez strahu pred vnovičnimi ujmami in dosegalo začrtane cilje v okolju brez prevelikih tveganj.
Regija SAŠA ima kot premogovna regija na voljo sredstva za pravični prehod. Kako lahko SŠGZ pomaga svojim članom in nasploh regijskemu gospodarstvu, da bo ta sredstva čim bolj učinkovito izkoristilo?
SŠGZ pomaga pri izkoristku sredstev za pravični prehod s ciljem spodbujanja trajnostnega razvoja in novih delovnih mest z višjo dodano vrednostjo. Zbornica igra ključno vlogo pri povezovanju različnih deležnikov in podpori inovacij ter izobraževanja v tem kontekstu. Prav tako pomaga pri usmerjanju sredstev za pravični prehod v konkretne projekte, ki prispevajo h gospodarski diverzifikaciji in trajnostnemu razvoju regije. V tem kontekstu smo vzpostavili tesno sodelovanje z Razvojno agencijo SAŠA in drugimi partnerji za podporo razvojnih projektov.
Zapiranje Premogovnika Velenje ne predstavlja le tehničnega izziva, ampak tudi socialnega in gospodarskega. Pred nami je naloga, kako zagotoviti nadomestna delovna mesta za tisoče delavcev in kako podpreti mlade, da ostanejo in delajo v naši regiji. Vsak korak tega prehoda mora biti skrbno načrtovan in izveden z odgovornostjo do ljudi in okolja. Naša skupnost je vedno cenila trdo delo in vztrajnost v skladu s pregovorom rudarjev »Brez truda ni rud«. Te vrednote nas spodbujajo, da iščemo rešitve, ki bodo prinesle dolgoročne koristi za našo regijo. Naša zaveza mora biti jasna: ustvariti prihodnost, ki bo temeljila na obnovljivih virih, inovacijah in trajnostnem razvoju.
V okviru energetske tranzicije se soočamo z nujnostjo iskanja alternativnih virov energije. Naša regija ima potencial, da postane vodilna na področju obnovljivih virov energije, kot so sončna in morda vetrna energija, vodikove tehnologije, ter tudi na področju inovacij pri tehnologijah shranjevanja energije. To ne bo le pomagalo ohraniti našega okolja, ampak bo tudi zagotovilo nova delovna mesta in gospodarsko rast. O prijavljenih projektih bo več znanega kmalu, saj se bodo podjetja prijavljala na dva razpisa na temo RRI in produktivnih naložb. Zanimanje je veliko in tudi sredstev bo za našo premogovno regijo ogromno. Imamo željo in ambicije po visokotehnoloških podjetjih z delovnimi mesti višjih dodanih vrednosti.
Naša zaveza je ustvariti prihodnost, ki bo temeljila na obnovljivih virih, inovacijah in trajnostnem razvoju.
Kaj ste v regiji SAŠA in SŠGZ na področju pravičnega prehoda že naredili?
Med aktivnostmi, ki jih že izvajamo, lahko omenim razširitev poslovne cone Stara Vas v Velenju, kjer načrtujemo okrog 2000 novih delovnih mest. Štiri podjetja so z gradbenimi deli že pričela, eno podjetje pa še pridobiva dokumentacijo. Glavnina investicij bo predvidoma zaključena v letih 2023/2024. V regiji pripravljamo tudi nove obrtne cone. Eden ključnih strateških projektov prestrukturiranja regije je revitalizacija Stare elektrarne v Center Prihodnosti. Ta objekt, nekoč generator električne energije, bo postal generator odlično izobraženih človeških virov, zelo uspešnih inovacij na področju gospodarstva, obnovljivih virov energije in varovanja okolja. Projekt TecHub i4.0 je večnivojska širitev obsega dejavnosti podjetniškega podpornega okolja inkubatorja v regiji SAŠA, ki bo zajemala programsko širitev podpore na področje naprednega industrijskega inkubiranja in coworkinga.
Kaj pa lahko rečete glede Termoelektrarne Šoštanj (TEŠ), ki naj bi jo zaprli leta 2033?
Dejstvo je, da še ni rešitve, ki bi na daljši rok nadomestila izpad proizvodnje električne energije iz TEŠ in obenem zagotovila stabilno oskrbo za gospodarstvo. Naša prizadevanja ostajajo, da Šaleška dolina ostaja kot energetska lokacija. Prepričan sem, da bo tu prevladal posluh vseh odgovornih in da bomo skupaj poiskali rešitev za nemoteno oskrbo gospodarstva kot tudi prebivalcev z električno energijo.
Kaj bo gospodarstvu regije SAŠA prinesla dograditev 3. razvojne osi?
Dograditev 3. razvojne osi je infrastrukturni projekt, ki je del širših prizadevanj SŠGZ za podporo prestrukturiranju regije in izkoriščanje njenega gospodarskega potenciala. Ta projekt aktivno podpiramo, ker je ključen za gospodarski razvoj regije in ostaja eden od ključnih infrastrukturnih projektov naše države. V sklopu prizadevanj vseh nas je bil umeščen tudi v popoplavno zakonodajo, kar nam vliva še dodatno upanje, da bo izveden v zastavljenih rokih, to je do sredine leta 2028. Ocenjen gospodarski potencial v regiji SAŠA je ogromen, še večjega pričakujemo po njegovem dokončanju. Regija bo tako postala logistično središče med jugom Slovenije ter Avstrijo in Koroško na severu. Izpostaviti je treba tudi, da se je v zadnjih letih v regiji SAŠA predelovalna industrija zavihtela pred energetski sektor in z največjim številom zaposlenih postala ključna panoga. V zadnjem letu se je v regiji povečalo tudi število gospodarskih subjektov.
Po dokončanju 3. razvojne osi, ki je ključen projekt, se bo gospodarski potencial regije SAŠA še povečal.
SŠGZ je med zbornicami, ki nagrajujejo podjetja za inovacije. Kateri so glavni pozitivni učinki tega projekta za regijo SAŠA, katere inovacije, ki ste jih nagradili, bi posebej izpostavili kot spodbudo podjetjem za prijavo na letošnji razpis?
Na zbornici se zavedamo pomena inovativnosti v podjetjih, zato skupaj s člani komisije spodbujamo in promoviramo inovacijsko dejavnost z različnimi aktivnostmi. Posebej izstopajo priznanja za najboljše inovacije v regiji SAŠA, ki imajo odličen mednarodni potencial. Najvišje ocenjen potencial inovacij je bil zaznan pri podjetjih Gorenje gospodinjski aparati in podjetju BSH Hišni aparati, ki sta prejemnika zlatih priznanj SŠGZ za inovacije 2022. Številna priznanja podjetjem vlivajo veliko mero optimizma po preboju na mednarodne trge in večjo konkurenčnost.
Regija SAŠA meji tudi na Avstrijo, kako to na zbornici izkoriščate za mednarodno sodelovanje?
Geografska bližina Avstrije omogoča intenzivno čezmejno sodelovanje, ki ga na SŠGZ izkoriščamo za krepitev mednarodnih poslovnih vezi, izmenjavo znanj in izkušenj ter razvoj skupnih projektov. To sodelovanje odpira nova vrata za izvoz in mednarodno poslovanje naših članov.
Pri promocijah in povezovanju gospodarstva v veliki meri sodelujemo s Slovensko gospodarsko zvezo v Celovcu. V prihodnje si želimo okrepiti sodelovanje in iskati sinergije tudi z oddelkom za gospodarstvo na Avstrijskem veleposlaništvu pri nas.
