Shrani za kasnejše branje.
Osebni razvoj je temelj sodobnega voditeljstva.
Manja Hafner, partnerka LMI Slovenija
Uspešen vodja se ne rodi, temveč se razvije skozi zavestne odločitve in vsakodnevne navade. Te niso zgolj vedenjski vzorci, temveč tudi ustaljen način razmišljanja, ki se odraža v odnosu do sebe, do ljudi in do sveta. Ko dosegamo rezultate, ki so manjši od naših želja ali pričakovanj, se najprej vprašajmo, če vzrok morda ne tiči prav v nas samih. Delamo prave stvari, izvajamo prave aktivnosti? Jih delamo na pravi način? V kaj verjamemo v zvezi s tem, kar delamo? Nam je to, kar delamo, pomembno? Odgovori nam dajo izhodišče, kjer lahko začnemo delati želene spremembe.
Ključna razlika med povprečnim in odličnim vodjem izhaja iz njegove miselnosti, osebnostnih lastnosti in sposobnosti osredotočenja.
Živimo v času hitrih sprememb, novih poslovnih modelov, načinov komuniciranja in načina razmišljanja mlajših generacij. Na vse to imamo malo ali celo nič vpliva. Pri tem pa pozabljamo ali pa se niti ne zavedamo, da je za našo uspešnost ključno, kako se na spremembe odzivamo. Znanje, veščine, čustvena inteligenca – vse to je še vedno potrebno in pomembno pri vodenju, a ne zadostuje. Ključna razlika med povprečnim in odličnim vodjem izhaja iz njegove miselnosti, osebnostnih lastnosti in sposobnosti fokusiranja.
Uspeha ni brez rezultata. Poslovni uspeh terja, da dosegate materialne, otipljive rezultate. A da lahko dosežete določen zunanji cilj, je pogosto ključnega pomena, da pred tem naredite korak naprej pri sebi – osvojite določena znanja in veščine, si pridobite izkušnje, spremenite odnos, stališče ali vpeljete novo rutino.
Prva faza vsakega uspešnega projekta je dobra analiza trenutnega stanja. Enako velja, da je izhodiščna točka za osebni razvoj dobro poznavanje samega sebe. Vzemite si čas in se vprašajte:
- Katere so vaše ključne vrednote? Če cilji, ki jih zasledujete, niso skladni z vašimi vrednotami, boste ob rezultatih občutili malo ali nič zadovoljstva. Vaša motivacija bo navkljub zunanjemu uspehu iz dneva v dan manjša. Na primer: če sodelovanje ni vaša vrednota, vam bo primanjkovalo motivacije za skupinsko delo in vam bo vodenje breme.
- Ali vas vaše obstoječe navade in vaša stališča podpirajo na poti do vašega cilja? Katero novo navado potrebujete in v kaj morate verjeti, da si utrete pot do željene spremembe? Če verjamete, da imate vi in člani vaše ekipe še veliko neizkoriščenega potenciala, boste redno namenili čas učenju in razvoju.
- Katere so vaše prednosti in šibkosti? Fokusirajte se na področja, kjer ste močni. Ob rezultatih boste krepili vero vase, ki vam daje pogum, da začnete postopoma razvijati tudi področja, v katerih se počutite šibkejše. Lahko imate npr. veliko strokovnega znanja, vaša šibka točka pa je komuniciranje navodil. V tem primeru je pomembno, da vadite podajanje jasnih navodil in preverjate razumevanje le-teh pri sodelavcih.
- Kaj želite doseči? Izkristalizirajte svoje misli in si postavite jasen cilj. Izdelajte si podroben akcijski načrt za uresničitev cilja. Prvi korak naj bo enostaven. To vas bo spodbudilo k akciji. Ko imate pred seboj jasno prioritetno listo ciljev, se lahko osredotočite in moteči dejavniki začnejo izgubljati moč. Želite več časa za strateške naloge? Pripravite akcijski načrt delegiranj z roki, da opolnomočite sodelavca.
Henry Ford je dejal: »Če verjamete, da vam bo uspelo, ali če verjamete, da vam ne bo uspelo – v obeh primerih imate prav«. Samopodoba je namreč tista, ki vam določa raven, do katere sežete. Ko se odločate za spremembo, morate verjeti, da ste jo sposobni doseči ali z drugimi besedami: gojiti morate pozitivno pričakovanje. To je le ena od koristnih miselnih navad oziroma eden od ustaljenih miselnih vzorcev v podzavesti. Pri vpeljavi koristnih miselnih vzorcev si lahko pomagate s tehnikami mentalnega treninga, kot sta afirmacija in vizualizacija. Ko v mislih režirate podrobnosti vašega želenega filma – kaj vidite, kaj slišite, kaj počnete, kaj govorite in kako se počutite, se v vašem umu vzpostavljajo nove nevronske povezave. Na ta način oblikujete nove miselne vzorce, ki vas podpirajo pri doseganju zastavljenih ciljev.