Shrani za kasnejše branje.
Generacija Z je v nekaj letih postavila na glavo skoraj vse, kar smo mislili, da vemo o delu. Ne sprejema zastarelih hierarhij, ne verjame v »tako se je vedno delalo« in ne pristaja več na delovna okolja brez smisla, fleksibilnosti in spoštovanja. Zanje delo ni samo zaposlitev, ampak prostor, kjer morajo rasti, prispevati, ustvarjati in biti videni kot ljudje.
Maruša Boh, GZS, Služba za korporativno komuniciranje
In prav zato morajo delodajalci razumeti, kdo so ti mladi, kaj jih motivira in zakaj njihove vrednote niso modna muha, temveč realen odraz časa, v katerem odraščajo.
Želimo si delodajalca, ki ceni raznolikost, omogoča učenje in spoštuje ravnotežje med delom in življenjem.
Kakšne vrednote imajo pripadniki generacije Z?
So digitalni domorodci: generacija rojena približno med 1995 in 2010 je prva generacija, ki je odraščala v popolnoma digitalnem svetu. So izjemno tehnološko spretni, hitro se učijo in z lahkoto uporabljajo nova orodja.
Želijo smiselno delo: zanimajo jih naloge, pri katerih lahko prispevajo, ustvarjajo in napredujejo. Pri enoličnih, ponavljajočih nalogah hitro izgubijo motivacijo.
Vrednote so jim pomembne: cenijo iskrenost, spoštovanje, fleksibilnost, ravnotežje med delom in prostim časom ter delovna okolja, ki temeljijo na etiki, trajnosti in raznolikosti.
Ambiciozni in podjetni: radi razvijajo svoje ideje, iščejo nove poti in razmišljajo inovativno.
Družbeno ozaveščeni: pomembno jim je, da organizacije delujejo odgovorno in transparentno.
Poudarjena je osebna rast: želijo stalno učenje, mentorstvo, izzive in podporno okolje.
Čustveno dojemljivi: odraščali so v času kriz , zato so pogosto izpostavljeni stresu, a hkrati zelo empatični in odprti.
Zanje delo ni samo zaposlitev: je prostor, kjer morajo biti videni, upoštevani in spoštovani.
Portret generacije Z: Kako razmišljajo mladi danes?
»Kot predstavnica generacije Z si želim delati v okolju, kjer lahko povem svoje mnenje, prispevam ideje in kjer se ljudi resnično posluša. Pomembna sta mi odprta komunikacija ter pristno in transparentno vodenje, saj cenim, ko podjetje stoji za tem, kar govori, in ko so pričakovanja jasno izražena. Veliko mi pomeni ekipa, v kateri se lahko svobodno izražam in kjer se moje ideje cenijo, saj me takšno okolje motivira in vleče naprej. Idealna služba je zame razgibana in fleksibilna, ne monotona, ter mi omogoča rast, nove izzive in občutek, da moj prispevek res nekaj pomeni. Pri delu si želim prostora za ustvarjalnost, učenje in osebni razvoj, pa tudi projektov, pri katerih vidim konkretne rezultate in dodano vrednost.«
Foto: osebni arhiv
Petra Andolšek, magistrica poslovnih ved, dela na področju digitalnega marketinga v podjetju Smart AD
»Moja generacija ni lena. Ambiciozni in delovni smo, ko nas delo res zanima. Želimo si delodajalca, ki ceni raznolikost, omogoča učenje in spoštuje ravnotežje med delom in prostim časom Sanjska služba je zame dinamična, ustvarjalna in polna izzivov, z dobrim kolektivom ter priložnostmi za razvoj. Mi mladi si želimo okolje, kjer smo slišani, kjer naše ideje štejejo in kjer lahko z delom rastemo. Odkar kot študent pomagam na GZS, še bolj razumem, kako pomembno je delo, kjer lahko rasteš in se počutiš sprejetega.«
Foto: Tadej Kreft
Luka Gregorčič, absolvent športnega managementa, trenutno opravlja študentsko delo na GZS
»Verjamem v pristnost in avtentičnost, zato si kot idealno službo predstavljam okolje, v katerem imam vso svobodo ustvarjati resnično vrednost. Največ mi pomeni možnost oblikovanja svojega urnika, saj samo tako lahko ohranjam ravnotežje med delom in prostim časom ter sem sama odgovorna za odločitve, pod katere se lahko iskreno podpišem. V odnosu s strankami stremim k iskrenosti in strokovnosti. Prav zato si želim ustvariti svoj fizioterapevtski center, kjer bodo resnični rezultati in človeški pristop glasnejši od katere koli prazne obljube.«
Foto: osebni arhiv
Nika Dubrovski, absolventka fizioterapije, ki že deluje na področju dela s športniki