Shrani za kasnejše branje.Mlade želijo že zgodaj navdušiti za tehnične poklice, da se v prihodnosti ne bodo več pogovarjali o pomanjkanju kadra, pač pa o njegovem izobilju
Darja Kocbek
Uspešnega gospodarstva ni brez ljudi. V Steklarni Hrastnik pravijo, da se delo z bodočimi kadri začne že v času šolanja. »Mladi se na svojo poklicno pot običajno podajo s sanjami in pričakovanji, kaj lepega jim bo prinesla prihodnost. Delodajalci pa smo tisti, ki jim lahko omogočimo, da svoje ideje in energijo čim prej prenesejo v resnično okolje. Vsem našim štipendistom nudimo konkurenčne štipendije, obvezno praktično usposabljanje in pridobivanje delovnih izkušenj že v času šolanja, mentorstvo pri pripravi seminarskih, diplomskih, magistrskih del, sodelovanje pri raznih projektih. Cilj štipendiranja je vsekakor redna zaposlitev po zaključku šolanja,« so nam pojasnili v Steklarni Hrastnik.
V Steklarni Hrastnik že vidijo prve pozitivne učinke aktivnega dela z mladimi.
Z mladimi nasploh sodelujejo prek različnih projektov. Podpirajo lokalne projekte, kot je postavitev učilnice na prostem v osnovni šoli Hrastnik, šolam pomagajo pri izvedbi tehničnih dni, pri poklicni orientaciji, podpirajo delo z mladimi v različnih klubih in društvih. »Razvoj podmladka ni sprint, temveč tek na dolge proge. Večletni maraton bi lahko rekli. Prvi pozitivni učinki našega aktivnega dela z mladimi so že opazni, saj prejemamo veliko vlog za opravljanje strokovne prakse ter za pomoč pri izvedbi različnih šolskih projektov, kar kaže na to, da se mladi želijo učiti in delati pri nas,« so nam pojasnili v Steklarni Hrastnik.
Ob tem izpostavljajo, da skrbijo tudi za zaposlene. Omogočajo jim delo na projektih, ki niso konvencionalni (recimo na področju novih tehnologij), pa mednarodna sodelovanja s priznanimi institucijami. »Tovrstne pobude nam bodo omogočile ustrezen razvoj kadrov za prihodnost, predvsem na področju vodikovih tehnologij,« so prepričani. Pri bodočih zaposlenih pa iščejo raznolikost, komplementarnost in spekter različnih sposobnosti. Za pravo idejo je namreč potrebna širina, za izvedbo pa strokovnost. »Pri kandidatih tako iščemo raznolike kompetence, iščemo tako osebe z visoko analitičnimi sposobnostmi, kot tiste, ki so zelo ustvarjalni. Na splošno je pomembna tudi inovacijska usmerjenost kandidata (growth mindset), vztrajnost, podjetnost, optimizem ter pripravljenost za sodelovanje z različnimi deležniki. Verjamemo namreč, da je potrebno nova znanja in veščine nadgraditi tudi z omenjenimi kompetencami,« so nam pojasnili v Steklarni Hrastnik.
Iščejo ljudi, ki znajo razmišljati zunaj okvirjev
V Skittiju so nam povedali, da v njihovem podjetju dobi priložnost vsak, ki jih prepriča, da se ne bo ustrašil novih izzivov, da si želi novih znanj in da ima v sebi timski duh. »S pomočjo mentorstva in prenosa znanj skrbimo za to, da si priskrbimo ustrezen kader, ki je pripravljen na nadaljnje izobraževanje,« so nam razložili. Ker s širjenjem poslovanja in prevzemanjem zahtevnejših strank potrebujejo vse več visoko izobraženega kadra, se v zadnjih letih soočajo s pomanjkanjem ustrezno usposobljene delovne sile. »Opažamo, da se z leti vrzel med ponudbo in povpraševanjem povečuje. Trudimo se, da kljub neustrezni formalni izobrazbi zaposlujemo ljudi, ki si želijo novih znanj in znajo razmišljati zunaj okvirjev,« pravijo v Skittiju. Svojim zaposlenim omogočajo naknadno izobraževanje tako za pridobitev višje stopnje izobrazbe kot za pridobitev varilnih certifikatov na Inštitutu za varilstvo. Bi pa bilo za podjetje lažje, če bi na trgu imeli več kvalificiranega kadra z ustrezno formalno izobrazbo.
Največ štejeta talent in želja po učenju
V Chipolu relativno hitro zaposlujejo nove ljudi. Trenutno jih je okoli 60, pravijo. »Pri nas je kader raznolik, od proizvodnih delavcev do inženirjev. Največ štejeta talent in želja po učenju. Tega ne da noben izobraževalni sistem,« so nam pojasnili. Bili pa bi veliko bolj zadovoljni, če bi v okviru izobraževalnega sistema pridobili nove višje in visokošolske programe, a hkrati je tudi vprašanje, ali bi se vpisalo zadostno število učencev. Najbolje bi bilo, da bi se kader, ki gre v Ljubljano ali po svetu, vrnil nazaj v regijo. »Sami imamo štipendiste in s to prakso bomo nadaljevali, seveda pa so vrata za talente pri nas vedno odprta,« so nam zagotovili v Chipolu.
Največ zaposlujejo naravoslovce, tehnike in inženirje
V Dewesoftu se zavedajo pomena dobre izobrazbe in menijo, da je kakovost javnega šolstva v Sloveniji res dobra. »Stanje na trgu dela na področju informacijskih tehnologij je že nekaj časa problematično, a vendar ostajamo optimisti. Prepričani smo, da je velika prednost in dodana vrednost za uspešno zaposlovanje v lokalnem okolju, če podjetje ponudi dobre projekte in ustvari okolje za ustvarjanje. Mlade želimo navdušiti za tehnične poklice že zgodaj, da se v prihodnosti ne bomo več pogovarjali o pomanjkanju kadra, pač pa o njegovem izobilju,« so nam povedali v Dewesoftu.
Velika prednost in dodana vrednost za uspešno zaposlovanje v lokalnem okolju so dobri projekti in okolje za ustvarjanje.
Foto: Dewesoft
Povprečna starost zaposlenih v podjetju je 35 let. Največ kadra zaposlujejo s področja naravoslovja, tehnike, inženirstva. Zaposlujejo tudi v proizvodnji, torej kader vseh starostnih skupin, ki za svoje delo potrebuje dobre ročne spretnosti. Samo v lanskem letu so zaposlili 40 novih sodelavcev. »Je pa realno gledano težko narediti prekvalifikacijo oziroma narediti prehod iz rudarskega sektorja v visokotehnološkega,« v Dewesoftu odgovarjajo na vprašanje o možnostih za prekvalifikacijo ljudi, ki potrebujejo nove zaposlitve zaradi prehoda zasavske regije iz premogovništva.